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Wertschätzend kommunizieren

Ein ganzheitliches Führungsverständnis auf der Basis von klaren Strategien und Strukturen und einer offenen, auf gegenseitiger Wertschätzung und Vertrauen aufgebauten Unternehmenskultur führt gerade in anspruchsvollen Veränderungsprozessen zu nachhaltigen Erfolgen und zahlt sich für alle aus.

Dieser Praxisworkshop mit dem pragmatischen, lösungsorientierten und menschlichen Ansatz unterstützt und motiviert alle Beteiligten in der gesamten Unternehmung oder Organisationseinheit.

Teilnehmerinnen und Teilnehmer

Interne und externe Mitarbeitende, Fachspezialisten, Team- und Projektteammitglieder, Leistungserbringer, Mandatsträger, Führungspersonen, Gewerbler, Selbständigerwerbende, Unternehmensleiter, Verwaltungsräte, Funktionäre, Verwalter, Politiker.

Ziele

Die Teilnehmer
- können eine effiziente und motivierende Kommunikations-, Handlungs- und Führungskultur aufbauen, vorleben, pflegen und weiterentwickeln.
- kennen die Regeln und Verhaltensmuster der „Wertschätzung“ und wenden sie an.
- wissen, wie die Menschen „funktionieren“.
- verfügen über eigene Vorsätze, Massnahmen- und Aktivitätenplan
- erkennen Schwierigkeiten und Probleme im Voraus
- können mit Konflikten umgehen

Inhalte

- Warum „wertschätzendes“ Verhalten?
- So funktionieren wir
- Kommunikation, Verhaltens- und Führungsmodell
- Konflikte: Potenzial und
- Konfliktlösungsmodell
- Regeln
- Vorsicht Fallen!
- Do’s und Dont‘s
- Authentizität überzeugt
- Voraussetzungen, Talent, Wissen und Können
- Einfluss kulturelle Eigenheiten
- Respekt als gemeinsame Basis
- Ethik und Moral
- Verantwortlichkeiten
- Gemeinsame Ziele und Werte
- Unternehmenskultur messen und beeinflussen, entwickeln
- Von Kosten und Nutzen
- Erfahrungen, best Practice
- Hilfsmittel, Tools, Unterstützung
- Tipps und Tricks
- Persönliche Erkenntnisse
- Massnahmen- und Aktivitätenplan

Teilnehmerdokumentation

Zusammenfassung mit Arbeitsblättern, Merkblättern, Checklisten, Beispielen

Methoden

Praxisübungen, Lehrgespräch, Team- und Gruppenarbeit, Kurzvorträge, Moderation, Diskussion

Transfer in die Praxis

Vorbereitungsaufgabe, persönliche Massnahmen- und Aktivitätenliste. Persönliches Coaching und Betreuung (via Telefon, e-Mail, Videokonferenz, Erfahrungsaustauschgruppe, persönlich, Meetings) ist ergänzend möglich.

Kurs- und Workshopleitung, Moderation

Unternehmer mit vielseitigen Branchenkenntnissen, Erfahrung in Unternehmensberatung und Führung, Veränderungsprozessen und Umsetzungsdesign in KMU.

Möglichkeit: Thema auch als Referat verfügbar.

Datum und Veranstaltungsort

Veranstaltungsort nach Absprache (Deutschschweiz):

Investition

Kurskosten auf Anfrage, inklusive Kursunterlagen, Bezahlung mit WIR möglich